Autor: primitive.jogger.pl | Jarosław Żeliński - rynek IT, analiza biznesowa...
[…] oraz IIBA czyli jak to robią… […]
View ArticleAutor: A jeżeli klient nie ma kompetencji do wykonania analizy | Jarosław...
[…] Tu można posłużyć się standardami, np. uznać, że produktem analizy wymagań jest dokument o zawartości opisanej przez IIBA (tu powinny powstać: modele procesów całej firmy, model dziedziny systemu,...
View ArticleAutor: Hania Wesołowska
Może mieć miejsce także problem z wydłużaniem czasu realizacji projektu z powodu oczekiwania na zatwierdzenie tych spisanych wymagań przez klienta. Każdy w różnym stopniu angażuje się w projekt,...
View ArticleAutor: Jarek Żeliński
To zależy od konstrukcji umowy. W zasadzie mamy dwie: czas i materiał oraz „fixed price” (czyli umowa o dzieło). Przestój z winy Zamawiającego, zawsze bije w Zamawiającego, który albo płaci za czas...
View ArticleAutor: Wycena analizy i projektowania | Jarosław Żeliński IT-Consulting
[…] czasu, na szkoleniu organizownym przez IIBA zapytałem prowadzącego o sprawdzone w praktyce dobrze przeprowadzonych projektów IT, proporcje […]
View Article
